بعد عامها الأول من التشغيل في إسبانيا، تُعزز سلسلة نوادي بلانيت فيتنس حضورها في السوق الإسبانية بافتتاح فروع جديدة. وقد أكدت الشركة افتتاح فروع جديدة في برشلونة والمنطقة الشمالية من مدريد ، مع التركيز أيضاً على تعزيز وجودها في فروعها الحالية.
احتُفل بهذا الإنجاز في نادي تشامارتين (أغوستين دي فوكسا، 31)، حيث استعرضت إدارة العلامة التجارية النتائج وخطط النمو. كما أكدت على فلسفة توفير مساحات مُرحّبة وخالية من الأحكام المسبقة، وهو نهج تتبناه العلامة التجارية كعلامة مميزة لها. واليوم، تضم الشبكة الإسبانية أحد عشر نادٍ رياضيًا في مدريد وبرشلونة ومنطقة فالنسيا.
عام واحد في إسبانيا: التقييم والنمو
وصلت سلسلة نوادي بلانيت فيتنس إلى إسبانيا بافتتاح أول مركز لها في ساباديل، وفي غضون عام واحد فقط، افتتحت 11 نادياً في أكثر المناطق اكتظاظاً بالسكان . وفي فالنسيا، افتتحت السلسلة صالة رياضية ثالثة في مركز بونير للتسوق، لتنضم إلى فروعها الحالية في ألفافار ووسط المدينة.
تُشيد الإدارة بالأداء المتميز للأندية الإسبانية، حيث تجاوز متوسط إيراداتها في مواقعها الأولى نظيراتها في الولايات المتحدة أو المكسيك . وعلى الصعيد العالمي، تضم العلامة التجارية أكثر من 20,7 مليون عضو و2.795 ناديًا، وكانت إسبانيا أول دولة أوروبية يتم اختيارها للتوسع.
تتضمن الخطة الفورية تعزيز وجودها في مدريد وبرشلونة وفالنسيا، والتوسع إلى مناطق جديدة على المدى القريب والمتوسط. وتؤكد الشركة على هدفها المتمثل في النمو في أسواق جديدة داخل إسبانيا مع الحفاظ على تجربة متسقة في جميع مراكزها.
الافتتاحات القادمة والمواقع الرئيسية
في برشلونة، ستفتتح Planet Fitness أول نادٍ حضري لها في حي إيكسامبل ، داخل مبنى إستيل (المعروف أيضًا باسم توري إستيل)، وهو مبنى تم تجديده مؤخرًا ويشهد حركة تجارية عالية.
في منطقة مدريد، ستضيف العلامة التجارية صالة رياضية جديدة في ألكوبينداس، داخل مبنى أمورا ، مما يعزز وجودها في شمال العاصمة. ويتماشى كلا الموقعين مع استراتيجية التواجد في مناطق حيوية ذات حركة مرور عالية.
في منطقة بلنسية، افتتحت الشركة مركزها الثالث في بونير، وتخطط لمواصلة تعزيز حضورها في المنطقة. وبهذه الإضافات، تضم شبكة أندية الشركة في إسبانيا الآن 11 نادياً، وهي في طور التوسع.
نموذج غير حكمي والحوار حول التخويف في الصالة الرياضية
تؤكد العلامة التجارية على اقتراحها للبيئة الشاملة، "المنطقة الخالية من الانتقادات" المعروفة ، والتي تم إنشاؤها لمكافحة رهبة الصالات الرياضية، ذلك الشعور بعدم الأمان أو الحكم الذي يمنع العديد من المستخدمين من الانضمام إلى صالة الألعاب الرياضية.
خلال الاحتفال بالذكرى السنوية، عُقدت جلسة نقاشية مع خبراء في المجال: مويسيس بينافينتي (مدرب)، وأخصائية علم النفس أليسيا غونزاليس ، ومدير النادي سيزار مارتينيز ، وأدارها المذيع إيبان غارسيا . وتناول النقاش تأثير ممارسة الرياضة على الصحة البدنية والنفسية، وقدم إرشادات عملية لإزالة العوائق التي تحول دون ممارستها.
بحسب فريق الإدارة، يشعر الكثير من الناس ببعض عدم الأمان عند التسجيل في مركز رياضي؛ لذلك، تتضمن الخطة مرافقة المستخدم المبتدئ ، وتعليمه كيفية استخدام المعدات، وإعطاء الأولوية للتجربة في بيئة ودية، دون ضغط أو مقارنات.
استراتيجية الأعمال وشخصيات الشركات
لقد كانت إسبانيا السوق التجريبية في أوروبا، وبعد هذه المرحلة الأولى مع مراكزها الخاصة، تعمل الشركة على نشر نموذج الامتياز في البلاد أيضًا، بما يتماشى مع هيكلها الدولي القائم على الامتياز في الغالب.
في المجال المالي، سجلت الشركة تقدماً كبيراً في الأشهر التسعة الأولى من العام: 158 مليون دولار صافي الربح (+27% على أساس سنوي)، وإيرادات بقيمة 947 مليون دولار موزعة بين الامتيازات والإعلانات وقطاعات الامتيازات والأندية المملوكة للشركة والمعدات، مع تكاليف بقيمة 659 مليون دولار (+8,7%) وأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 288 مليون دولار.
تشمل الخطط العالمية افتتاح حوالي 170 ناديًا جديدًا هذا العام، ونمو مبيعات الفروع القائمة، وتحسين الإيرادات والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. وفي إسبانيا، لا يزال العرض جذابًا برسوم عضوية تبدأ من 15 يورو وخدمات مصممة خصيصًا للسوق المحلية، بالإضافة إلى تطويرات في مجال التخصيص من خلال تطبيقها وأدواتها التقنية.
استقبال السوق وملف الشريك
كان الاستقبال في إسبانيا إيجابياً: منحنى العضوية في النوادي الجديدة مماثل أو أعلى من نظيره في البلدان الأخرى، مع مستويات عالية من التوصيات من العملاء، مدفوعة بالأجواء الترحيبية واتساع المرافق.
لا تستهدف العلامة التجارية فئة محددة من المستخدمين فحسب، بل تجذب شريحة واسعة ومتنوعة، بدءًا من المبتدئين وصولًا إلى الباحثين عن معدات عالية الجودة بأسعار تنافسية. وتجمع هذه العلامة بين المساحة الواسعة والأسعار المعقولة وتجربة متسقة في جميع فروعها.
يتم تجديد قاعدة العضوية، مع دفعة خاصة من جيل زد، وجزء كبير من الأعضاء الجدد هم أعضاء سابقون عائدون بعد تجارب مرضية، وهو مؤشر على تزايد الولاء والاستقرار.
يدخل المشروع في إسبانيا مرحلة من الزخم الأكبر: افتتاحات جديدة في مواقع استراتيجية، ونموذج نادٍ شامل مصمم للحد من المخاوف، وخارطة طريق تتضمن الامتيازات والنمو الإقليمي، مدعومة بنتائج مؤسسية قوية واستجابة عامة تشجع على المزيد من التوسع في الشبكة.